Performance & caixa
As vendas crescem, mas não é claro onde está a margem ou porque a caixa piora.
Partimos desta situação para perceber causas, impacto, dados disponíveis e próximo passo.
Explorar esta necessidade →Veritas Consulting
Informação fiável.
Processos controlados.
Decisões melhor suportadas.
Trabalhamos na ligação entre finanças, contabilidade, ativos, controlo, operações e fiscalidade — ajudando empresas e entidades públicas a compreender problemas, melhorar processos e executar soluções.
Antes do serviço
Que problema está a tentar resolver?
01
Os números não explicam suficientemente a decisão?
Performance, margens, reporting, working capital e cash.
02
A informação não coincide entre sistemas ou realidade?
Contabilidade, ativos, cadastro e reconciliação.
03
O processo funciona, mas depende demasiado de pessoas?
Risco, controlos, responsabilidades e operações.
Começar pelo problema
O cliente não tem de saber o nome do serviço de que precisa.
Organizamos a oferta internamente em 16 serviços. Externamente, começamos pela situação concreta que a organização pretende compreender, corrigir ou melhorar.
Contabilidade & fecho
Existem saldos antigos, fechos lentos ou reporting que não reconcilia.
Partimos desta situação para perceber causas, impacto, dados disponíveis e próximo passo.
Explorar esta necessidade →Ativos & imobilizado
Não existe confiança total na correspondência entre terreno, cadastro e contabilidade.
Partimos desta situação para perceber causas, impacto, dados disponíveis e próximo passo.
Explorar esta necessidade →Processos & controlos
Os mesmos problemas repetem-se ou existem dependências excessivas de pessoas.
Partimos desta situação para perceber causas, impacto, dados disponíveis e próximo passo.
Explorar esta necessidade →Capacidade operacional
A equipa precisa de reforço sem aumentar imediatamente a estrutura interna.
Partimos desta situação para perceber causas, impacto, dados disponíveis e próximo passo.
Explorar esta necessidade →Fiscalidade & risco
Existe uma obrigação, operação, risco ou procedimento que exige análise.
Partimos desta situação para perceber causas, impacto, dados disponíveis e próximo passo.
Explorar esta necessidade →Áreas de competência
Seis competências que podem trabalhar isoladamente ou em conjunto.
A arquitetura é estável. O âmbito concreto depende do problema, da informação disponível e do resultado pretendido.
02
Accounting & Reporting
Produzir informação contabilística fiável, fechar melhor e reforçar a função financeira.
Ver área →03
Asset & Financial Control
Ligar realidade física, cadastro técnico, contabilidade e ciclo de vida dos ativos.
Ver área →05
Business & Finance Operations
Reforçar capacidade financeira e administrativa com scope, SLA e controlo.
Ver área →06
Tax Advisory & Compliance
Cumprir, decidir e responder com melhor suporte fiscal e documental.
Ver área →Aplicação setorial
Competências estáveis. Perguntas diferentes em cada setor.
Não criamos um serviço novo para cada indústria. Adaptamos linguagem, testes, dados e equipas à realidade operacional.
Água & saneamento
Ativos técnicos, cadastro e informação financeira precisam de se encontrar.
Em entidades intensivas em infraestruturas, o valor está frequentemente na interface entre o que existe, como está registado, quando entrou em exploração e como é controlado.
Ver aplicações setoriaisEmpresas & grupos
Crescer sem perder qualidade de informação e controlo.
Reporting, fecho, cash, processos, fiscalidade e capacidade operacional podem evoluir sem obrigar a empresa a internalizar todas as competências.
Explorar setoresComo trabalhamos
Diagnosticar. Desenhar. Implementar. Acompanhar.
O âmbito pode ser global ou faseado. Dimensionamos a intervenção e a equipa em função da necessidade técnica — não da dimensão da Veritas.
01
Diagnóstico
Compreender situação, dados, processos, riscos e prioridades.
02
Desenho
Estruturar solução, responsabilidades, controlos e plano.
03
Implementação
Executar reconciliações, regularizações, reporting ou novos processos.
04
Acompanhamento
Monitorizar, operar ou melhorar quando a necessidade é recorrente.
Insights
Ideias úteis antes de existir uma proposta.
Transformamos temas que surgem no trabalho e na análise setorial em conteúdos técnicos curtos, para ajudar a identificar perguntas relevantes.
Fechar contas não é o mesmo que fechar bem a informação.
O que diferencia um fecho contabilístico de um processo de informação realmente utilizável pela gestão?
Ler insight →O ativo existe. Mas é o mesmo ativo no terreno, no cadastro e na contabilidade?
A reconciliação começa por estabelecer correspondências verificáveis, não por contar bens.
Ler insight →Lucro e caixa contam histórias diferentes.
Working capital pode explicar por que uma empresa rentável continua sob pressão de tesouraria.
Ler insight →Primeiro passo
Começamos por perceber se existe um problema que saibamos resolver.
Uma conversa de enquadramento permite perceber a situação, o resultado pretendido e se existe matéria para diagnóstico, projeto ou acompanhamento.